Familiebedrijven nemen niet zomaar afscheid van hun bestaande visuele identiteit  

Tijdens de laatste FloraHolland Trade Fair sprak ik een relatie die midden in een re-branding traject zit.  

Binnen het familiebedrijf was de nieuwe generatie aan het roer gekomen. Het marketingbureau met wie zij samenwerkten had in opdracht van de nieuwe generatie re-branding gecreëerd. Echter kwam geen van de voorstellen, hoe sterk ze ook waren, door de keuring heen.  

Het resultaat: ze bleven bij de huidige merkuitstraling.  

Ik zie dit vaker gebeuren. De nieuwe generatie heeft behoefte aan een nieuwe merkuitstraling maar de huidige generatie neemt niet zomaar afscheid van hun bestaande merkuitstraling. Ze zijn er nog emotioneel mee verbonden.  

Persoonlijk vind ik dat een discussie rondom re-branding heel mooi tastbaar maakt wat er in de onderstroom binnen een familiebedrijf speelt. En dit is vaak meer dan er direct wordt uitgesproken.  

Het is een uitdaging om bedrijfsopvolging soepel te laten verlopen. Idealiter wil je met respect voor het oude generatie de nieuwe generatie de ruimte geven. Zodat er bestaansrecht, groei en bloei in de toekomst gerealiseerd kan worden.